Tidplan

companies and LTU

- A handbook for in-house and external use is produced. Planning and realization of a broader external conference.

2008

-Projektstart 2008-11-01

- Fortsatt förankringsprocess företag och LTU forskare. Etablering och konkretisering av arbetsprocess och nätverksarenor i projektet.

-Work-shop med fokus på skapandet av innovativa och deltagande arbetsprocesser.

-Utarbetande av en anpassad jämställdhets och genusmodell för projektet

2009

-Fortsatt fördjupad konkretisering av arbetsprocesser och nätverkande arenor i projektet.

-Work-shop med fokusgrupper och framkallande av normen med fokus på rekryteringsprocesser och värderingar kring formulering av kompetens och kvalifikationer genomförs med jämställdhetsaktörerna, återföring av erfarenheter och resultat i respektive företag och LTU

- Den första fördjupande fallstudien genomförs.

-Återföringar av resultat och erfarenheter till andra workshopen med jämställdhetsaktörerna. Återföring av erfarenheter och resultat i respektive företag och LTU

2010

-Uppföljning av första årets erfarenheter och resultat efter en anpassad modell av effektlogik, där projektets effekter internt och externt följs upp. Under uppföljningen beaktas följande kriterier: Ökad medvetenhet om kön, förändrade processer, ökad numerär jämställdhet, nya aktörer, ökad innovationsförmåga, nya produkter och tjänster, samt härigenom hållbar tillväxt och ett jämställt samhälle.

-Workshop med fokusgrupper på hur innovativa kopplat till ovanstående uppföljning samt fördjupad jämställdhets- och genusutveckling relaterat till rekryteringsprocesser och värderingar kring formulering av kompetens och kvalifikationer genomförs med jämställdhetsaktörerna i företagen och LTU, återföring av erfarenheter och resultat i respektive företag och LTU

-Den andra fördjupande fallstudien genomförs.

-Återföringar av resultat och erfarenheter till andra work-shopen med jämställdhetsaktörerna. Återföring av erfarenheter och resultat i respektive företag och Ltu.

2011

-Uppföljning av andra årets erfarenheter och resultat efter en anpassad modell av sk effektlogik där projektets effekter internt och externt beskrivs.

-Work-shop med fokusgrupper där temat är företagens verksamhetsfält med avseende på utveckling av produkter, tjänster och marknad. En viktig input är att skapa innovativa arbetsprocesser och miljöer med hjälp av Participatory Appreciative Action Research metoder och perspektiv. Återföring av erfarenheter och resultat i respektive företag och LTU.

-En eventuell tredje fallstudie genomförs efter framkomna behov hos företagen och Ltu.

-En avslutande intern projektrapport produceras.

-Work-shop med fokus på återföring av projektets interna projektrapport, resultat och erfarenheter samt återföring av erfarenheter och resultat i respektive företag och LTU

-En handbok för internt och externt bruk produceras. Planering och genomförande av en breddad extern konferens.