Pär-Erik Martinsson blir rektors rådgivare inom samverkan

Utveckla samarbeten, driva strategiska partnerskap och säkra EU-finansiering. Det är några av de uppdrag som ligger på Pär-Erik Martinsson i den nya rollen som rektors rådgivare inom samverkan.

Uppdraget som rektors rådgivare inom samverkan är nyinrättat och utlystes internt under våren. Nu är det klart att det blir Pär-Erik Martinsson, verksamhetsledare för Process IT Innovations, som tillträder uppdraget.

– Jag ser fram emot att jobba tillsammans med Pär-Erik och tillsammans stärka vårt strategiska samverkansarbete. Han har lång erfarenhet av både industrisamverkan och EU-finansiering och får nu möjlighet att använda dessa kunskaper för att ytterligare stärka våra samarbeten med såväl näringsliv som offentlig sektor, säger Birgitta Bergvall-Kåreborn, rektor vid Luleå tekniska universitet.

Lång erfarenhet av samverkan

Pär-Erik Martinsson har över två decenniers erfarenhet av samverkan. Process IT Innovations är en centrumbildning som driver en stor mängd projekt helt med externa medel och har omkring 200 olika samarbetspartners. Pär-Erik Martinsson var med när centrumbildningen startade 2004. Efter några år av arbete med samverkan hos Swedish Institute of Computor Science och Sandbacka park återvände han och är nu verksamhetsledare för Process IT Innovations, en roll han kommer att behålla parallellt med det nya uppdraget.

– Det känns väldigt roligt och hedrande att få det här nya uppdraget. Luleå tekniska universitet är redan bra på samverkan, vi är ett av lärosätena som har högst externfinansiering, men jag tror vi kan bli ännu bättre, säger Pär-Erik Martinsson.

Ett av målen är att Luleå tekniska universitet ska vara en självklar samarbetspartner, ett annat är att påverka och positionera universitetet.

– Det finns inget enkelt recept på hur. Men det handlar om väldigt mycket nätverkande, att få in rätt formuleringar på rätt platser. Man måste våga tänka stort, jobba långsiktigt och strategiskt. Om andra kommer till oss har vi lyckats, och där är vi redan i vissa avseenden, säger Pär-Erik Martinsson.

Attrahera EU-finansiering

Att stärka lärosätets möjligheter att attrahera och säkra EU-finansiering är ytterligare en del som ingår i uppdraget. I regeringens forskningsproposition pekas EU-finansiering ut som en indikator för resursfördelning till lärosäten.

– Det blir ännu viktigare att ta hem EU-projekt. I förhållande till vår storlek är Luleå tekniska universitet redan bra på att få EU-finansiering, vi behöver behålla den positionen och stärka den. Det är mycket jobb men det är stora pengar. Det finns redan en ganska bra tanke runt hur vi kan jobba med detta, nu behöver den implementeras, säger Pär-Erik Martinsson.

Brett begrepp och uppdrag

Samverkan är ett brett begrepp och uppdraget handlar både om befintliga strategiska partnerskap och nya samarbeten inom såväl forskning som utbildning. Bland universitetets samverkanspartners finns stora och små aktörer i många olika sektorer. Pär-Erik Martinsson har jobbat mycket med industrisamverkan med stora företag, men kommer i sin nya roll att inkludera hela spektrat av samverkan.

– Jag hoppas vi kan skapa en gemensam bild av vad vi vill med vår samverkan, jobba som ett lag och hjälpa varandra. Jag är van att verka lite i bakgrunden, det är våra ämnen som ska lyftas fram. Vi som jobbar med samverkansstöd måste vara ödmjuka och lyfta andras framgångar. Det är viktigt att förstå vad enskilda forskare och ämnen vill, det är de som bygger verksamheten, säger Pär-Erik Martinsson.