Social resiliens och kompetensförsörjning för ett hållbart socialt ansvar i metall- och mineralindustrin, SORESS-MMI

SORESS-MMI utvecklar och prövar modeller för social hållbarhet, kompetensförsörjning och platsattraktivitet i gruv- och industrinära samhällen i norra Sverige. Forskare i arbetsvetenskap vid Luleå tekniska universitet bidrar med kunskap om organisering, samverkan, social resiliens och de sociala dimensionerna av industriell omställning.

Om projektet

Den industriella omställningen i norra Sverige skapar nya arbetstillfällen och stora behov av kompetens. Samtidigt påverkar den de samhällen där industrisatsningarna genomförs. För att omställningen ska vara långsiktigt hållbar krävs inte bara tekniska lösningar och tillgång till arbetskraft, utan även attraktiva livsmiljöer, social sammanhållning, lokal delaktighet och fungerande samverkan mellan industri och samhälle.

Projektet SORESS-MMI, Social resiliens och kompetensförsörjning för ett hållbart socialt ansvar i metall- och mineralindustrin, ska testa och vidareutveckla modeller som stärker social hållbarhet, kompetensförsörjning och platsattraktivitet i gruv- och industrinära samhällen i norra Sverige. Det övergripande målet är att bidra till inkluderande, trygga och resilienta samhällen som kan möta de kompetens- och samhällsbehov som följer av den gröna industriomställningen.

Projektet utgår från att kompetensförsörjning och platsattraktivitet behöver förstås som sammanlänkade frågor. Möjligheten att attrahera och behålla kompetens påverkas inte enbart av arbetsmarknaden, utan också av exempelvis livsmiljö, inkludering, sociala nätverk, tillit och människors möjligheter att känna tillhörighet och vara delaktiga i lokalsamhället.

Syfte och mål

Projektets syfte är att stärka den sociala hållbarheten i norra Sveriges gruv- och industriregioner genom att utveckla former för samverkan mellan industri, offentlig sektor, akademi och civilsamhälle. Projektet ska bidra till att dessa aktörer bättre kan möta gemensamma utmaningar kopplade till kompetensförsörjning, platsattraktivitet och social sammanhållning.

Projektets mål är att:

• stärka kompetensförsörjningen i gruv- och industrinära samhällen
• öka samhällenas attraktivitet för människor som redan bor där och för personer som överväger att flytta dit
• testa och vidareutveckla befintliga modeller för social hållbarhet och kompetensförsörjning
• utveckla långsiktiga samverkansstrukturer mellan industri, offentliga aktörer, akademi och civilsamhälle
• stärka inkludering, lokal delaktighet och relationen mellan industri och omgivande samhälle.

Genomförande

Projektet kombinerar behovsanalys, metodutveckling och praktisk testning. Arbetet genomförs genom kartläggningar, workshops, fokusgrupper, samskapande metodutveckling och pilotinsatser i deltagande kommuner. Modeller och verktyg utvecklas och anpassas tillsammans med lokala aktörer för att resultaten ska vara relevanta och möjliga att använda i praktiken.

Arbetet är organiserat i fem huvudsakliga delar:

1. projektledning och samordning
2. förankring och behovsanalys
3. metod- och modellutveckling
4. pilotinsatser och testmiljöer
5. implementeringsstöd och spridning.

Genom detta upplägg ska projektet bygga kunskap om både vad som behöver göras för att stärka social hållbarhet och kompetensförsörjning och hur olika aktörer kan organisera och genomföra arbetet tillsammans.

Luleå tekniska universitets bidrag

Luleå tekniska universitets insats genomförs inom forskningsämnet arbetsvetenskap. Eugenia Segerstedt och Erik Lund bidrar med arbetsvetenskaplig kunskap om social resiliens, organisering och samverkan i samhällen som påverkas av industriell omställning.

Luleå tekniska universitets bidrag är särskilt inriktat på att:

• undersöka organisatoriska och sociala förutsättningar för kompetensförsörjning och platsattraktivitet
• bidra med kunskap om social resiliens och social hållbarhet i gruv- och industrinära samhällen
• analysera hur ansvar, roller och handlingsutrymme formas i samverkan mellan industri, offentlig sektor, civilsamhälle och akademi
• stödja projektets kunskapsbaserade lärande och metodutveckling
• bidra till utvecklingen av former för långsiktig tvärsektoriell samverkan
• synliggöra hur olika grupper och lokala aktörer ges möjlighet till delaktighet i omställningen
• bidra till analys, dokumentation och spridning av projektets erfarenheter och resultat.

Den arbetsvetenskapliga ansatsen innebär att kompetensförsörjning inte enbart behandlas som en fråga om tillgången till rätt utbildning eller yrkeskompetens. Den relateras också till hur arbete, organisationer och lokalsamhällen förändras, hur ansvar för social hållbarhet fördelas och hur människor ges förutsättningar att leva och arbeta långsiktigt i de samhällen där industrin verkar.

Luleå tekniska universitet bidrar därmed till att förena arbetslivs- och organisationsperspektiv med de bredare samhällsfrågorna i projektet. Särskild uppmärksamhet riktas mot hur samverkan kan organiseras när aktörer med olika uppdrag, tidsperspektiv och resurser ska utveckla gemensamma lösningar.

Medverkan i SORESS-MMI knyter även an till Erik Lunds forskning om arbete och organisering i relation till teknisk och industriell omställning samt social resiliens och hållbarhet i metall- och mineralindustrin.

Förväntade resultat

Projektet förväntas resultera i en skalbar modell som knyter samman kompetensförsörjning och platsattraktivitet. Modellen ska kunna användas av kommuner, företag och civilsamhällesorganisationer för att stärka arbetskraftsförsörjning, livsmiljöer och social sammanhållning i områden som påverkas av den industriella omställningen.

Projektet ska också utveckla:

• modeller och metoder för samverkan mellan industri och samhälle
• indikatorer och handlingsstöd för arbete med social hållbarhet
• arbetssätt som stärker inkludering och lokal delaktighet
• praktiskt prövade former för att fånga upp lokala behov och erfarenheter
• kunskap om hur resultat och arbetssätt kan implementeras och förvaltas efter projekttidens slut.

De samverkansformer som utvecklas utgår från en så kallad quadruple helix-modell, där industri, offentlig sektor, akademi och civilsamhälle bidrar med olika perspektiv och resurser. Projektets resultat ska kunna ge vägledning även för andra regioner som genomgår omfattande industriella och samhälleliga förändringar.

Samverkansparter

Projektet koordineras av IVL Svenska Miljöinstitutet. Samverkansparterna är:

• IVL Svenska Miljöinstitutet
• Boliden
• Luleå tekniska universitet
• Skellefteå kommun
• Örebro universitet
• Samforma
• Maskinentreprenörerna
• Expats & Friends.

IVL ansvarar för projektledning och övergripande samordning samt för att stödja vetenskaplig kvalitet, lärande och spridning.

Projekttid

November 2025 till maj 2028.

Finansiär

Projektet finansieras av Vinnova genom Impact Innovation-programmet Swedish Metals & Minerals, inom satsningen på sociala insatsområden.

Projektets totala budget är cirka 3,8 miljoner kronor och Vinnovas diarienummer är 2025-02998.

Projektledning

Koordinator: IVL Svenska Miljöinstitutet AB.

Projektledare: Claudia Esberg, IVL Svenska Miljöinstitutet.

Läs mer

• Swedish Metal&Minerals
• IVL Svenska Miljöinstitutet