Mot en mer dynamisk syn på projektvärde: Styrelsernas perspektiv

Varaktighet: maj 2026 – april 2027

Synen på vad som utgör ett framgångsrikt projekt har förskjutits mot det värde som projektet skapar. Stora infrastrukturprojekt fungerar som drivkrafter för förändring och skapar värde för projektägaren, interna och externa intressenter samt samhället i stort. Stora infrastrukturprojekt har dock lång löptid, och styrgrupper måste fatta beslut utifrån framtida löften om att projektet kommer att leverera värde och positiva effekter. Med tiden, och särskilt när man står inför störande händelser, blir dessa löften rörliga mål som kräver en mer dynamisk och anpassningsbar syn på värde. Denna studie kommer att undersöka hur styrelser fattar beslut för att säkerställa att ett projekt levererar värde trots störningar. Vi kommer att undersöka beslutsprocesser inom styrelser som övervakar stora infrastrukturprojekt i Storbritannien, Sverige, Kanada och Österrike.

• Sorin Piperca, docent, Birkbeck, University of London, Storbritannien
• Martina Huemann, professor, UCL och WU Wien
• Nathalie Drouin, professor, UQAM
• Ossi Pesämaa, docent, Luleå tekniska universitet