Hoppa till innehållet
Deltagarna utanför HCL´s kontor

Möte hos Volvo Aero India

Publicerad: 13 januari 2009

2009-01: I samband med ICoRD´09 passade vi på att besöka Volvo Aero´s kontor i Indien som är under expansion. Att ha ett kontor i Indien innebär för Volvo Aero att de får tillgång till duktiga och dedikerade ingenjörer på ett kostnadseffektivt sätt. En del av arbetet överförs från Trollhättan och läggs ut på konsulter och fastanställda i Indien.

Under mötet fick vi en inblick i hur det såg ut hos konsultföretaget HCL, där Volvo Aero har ca 25 konsulter; hur man arbetade samt en liten inblick i arbetsflödet. Volvo Aero presenterade deras problem områden. Detta distribuerade arbetssätt är kostnadseffektivt som det är. Dock så ställs de inför samma problem som alla distribuerade grupper ställs inför; bland annat en lägre team- eller vi-känsla, vilket försvårar en bra kommunikation och kan hindra ett tätt samarbete. Ett resultat av mötet var ett beslut att fördjupa samarbetet med Volvo Aero India. Ett första steg är att utföra en deskriptiv studie för att få en ökad förståelse av det existerande samarbetet.

De som deltog på mötet var Christian Johansson, Mattias Bergström, Marco Bertoni och Ola Isaksson från FPD tillsammans med Vinit Parida från entreprenörskap och industriell organisation och Sophie Hallstedt från BTH samt Niklas Boman, LTU alumni och general Manager Volvo Aero India.