4.7 miljoner till effektivare projekt

Diana Chronéer och Fredrik Backlund, forskare inom informatik respektive kvalitetsteknik vid Luleå tekniska universitet har beviljats 4.7 miljoner kronor av Hjalmar Lundbohm Research Center (HLRC) för projektet ”Ständiga förbättringar – För effektivare projektverksamhet”.

Många projekt misslyckas trots att olika projektmodeller och projektmetoder tillämpas. Detta indikerar att projektbaserade organisationer inte lär sig från tidigare erfarenheter i tillräcklig utsträckning – och att företagen inte heller utför något kontinuerligt förbättringsarbete. Detta ska LTU-forskarna nu studera.

Projektet syftar till djupare studier av hur kontinuerligt och effektivt förbättringsarbete kan införas och tillämpas i en projektbaserad organisation, samt hur det kan bidra till effektivare projektgenomförande. Projektet ämnar utveckla en process-baserad projektmodell, med fokus på kontinuerligt och effektivt förbättringsarbete, som främst kommer att införas och utvärderas inom LKAB:s projektverksamhet.

Erik Sundqvist är nybliven doktorand i kvalitetsteknik och kommer att vara den som genomför en större delen av forskningsstudierna

Inom forskningsprojektet har ett antal studier genomförts (samtliga delstudier har redovisats som konferensbidrag eller artiklar):

• En delstudie har varit med fokus på införande och nyttan av projektmognadsmodeller, som tillämpas på LKAB och där modellerna i sig syftar till att uppnå en lärande organisation som arbetar med ständiga förbättringar.
• En annan delstudie har fokuserat på hur projektbaserade organisationer (PBOs) ser på och styr sina projekt utifrån begreppen inre effektivitet (”efficiency”) och yttre effektivitet (”effectiveness”).
• En annan studie har utforskat hur projektmedlemmar (projektchefer och projektledare) ser på möjligheterna och nyttan av att arbeta med ständiga förbättringar. Studien bygger på en litteraturstudie som sedan följts upp med intervjuer och fokusgruppintervjuer.
• I en pågående studie följer Erik ett antal projektledare på LKAB för att specifikt studera hur de agerar i, och förutsättningarna för, att hantera två roller: Projektledare och förbättringsledare.

Projektet fortgår preliminärt till 2017-12-31.