Från utvecklingsöar till större helhet – innovativt utvecklingsarbete inom stora vårdorganisationer

Att skapa innovativa, kreativa och lärande organisationer i vård och omsorgssektorn ställer stora krav på chefer, ledare och förändringsagenter. Att ta sig från goda exempel inom enskilda projekt och enheter till en landstingsövergripande praxis har visat sig vara en stor utmaning.

Vi vill med detta lärande nätverk samla högre chefer, utvecklingsenheter och andra nyckelpersoner inom två landsting där man på olika sätt har försökt arbeta med denna fråga. Syftet är att lära av varandra, aktuell forskning och inbjudna personer med expertkunskap och vidareutveckla och testa modeller, lösningsförslag, arbetssätt och instrument som kan bidra till att skapa goda förutsättningar för ett innovativt förbättrings- och utvecklingsarbete i komplexa hälso- och sjukvårdsorganisationer.

Deltagarna kommer från olika divisioner och enheter inom Västerbottens och Norrbottens läns landsting samt från Luleå tekniska universitet, Karolinska Institutet och Umeå universitet. Med hjälp av workshops kopplade till olika handlingsstrategier och eget utvecklingsarbete med fokus på patientcentrerat och processorienterat arbete inom landstingen hoppas vi nå målet att öka, använda och sprida kunskap om olika tillvägagångssätt för innovativt förbättrings- och utvecklingsarbete i stora, komplexa vårdorganisationer. Genom att nätverkets chefer ingår i olika ledningsgrupper ökar förutsättningarna att lyckade idéer kan införas generellt inom landstingen, vilket är viktigt för att omvandla öar av goda idéer till mer sammanhållen organisatorisk förbättring.

En av forskarna i projektet är Rickard Garvare. Projektet, som startade 17 augusti 2015 och pågår till 31 augusti 2016, finansieras av Vinnova.